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建材經典案例

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高時石材

發布時間:2014-02-19

  • 客戶背景:

    高時石材集團在國內外工程領域占有絕對的市場領導地位,但在國內的零售領域影響力極低;集團拓展國內零售業務,但缺乏對國內石材零售市場的了解以及發展零售業務的經驗;


  • 客戶需求:

    高時的企業VI系統以及終端SI系統無法適應國內零售系統的需求,企業品牌如何推廣;高時針對國內零售市場的產品該如何定位,與國內石材零售市場終端競品相比應如何更具差異性和競爭力;高時未來三年的渠道發展應該如何布局,渠道招商應如何開展
       

  • 咨詢服務內容:

    容納品牌咨詢中心通過有效的品牌梳理和診斷,對高時石材品牌定位進行完善,對品牌形象體系進行有效的提升,重新打造高時罪過石材領域領導者的品牌形象。

  • 項目成果:

    經過近1年的咨詢服務與幫扶,為高時規劃了清晰的國內市場品牌戰略定位、發展路徑和營銷策略系統,為其未來3-5年的發展打下了堅實的基礎;同時深度幫扶其開展招商和樣板市場打造工作,取得驕人業績:2012年底(2個月)成功招商15家,上海經銷商銷售突破六千萬(4個月)。


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