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建材經典案例

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崇信建材(古諾奇綜合家居)

發布時間:2014-02-19


  • 客戶背景:




    崇信建材家居是中國東北區域知名的建材家居品牌運營商,集成了地板、櫥柜、定制家居、木門等多業務板塊,其綜合家居品牌古諾奇已在東北市場具備相當影響力,同時還代理菲林格爾、佩高和左尚明舍等國際和國內知名建材家居品牌,其各業務板塊的發展迅速壯大起來,隨著建材家居市場的競爭越來越激烈崇信建材日益感受到未來發展的困境,在此背景下,崇信建材需要對企業未來的發展戰略、品牌戰略和營銷策略進行系統梳理和規劃,以解決未來企業發展方向和戰略轉型問題。




  • 咨詢服務內容:




    容納董事總經理蔣云飛先生擔任項目總監,合伙人張金剛先生任項目經理,以“崇信建材綜合品牌運營的戰略轉型”為核心議題,展開對崇信建材的各核心業務盤整、重點市場盤整、核心客戶的轉型策略梳理,以進行綜合家居品牌運營的業務戰略規劃和品牌戰略規劃等專業咨詢服務;協助崇信建材理順各核心業務的結構組合和戰略關系,打造“古諾奇綜合家居”品牌的商業模式和戰略體系,為崇信建材的戰略轉型過程中遇到的核心議題提供針對性的解決方案和戰略部署的決策指導。




  • 客戶發展:






    咨詢服務期間,為崇信建材重新盤整各核心業務的資源與能力狀況和各重點市場、重點客戶的轉型可行性盤整,為其戰略轉型做好充足的準備,為其制定了戰略轉型方案,重新規劃了新的綜合家居品牌“古諾奇”的商業模式、戰略規劃和品牌規劃,并協助崇信建材成功進行組織變革,導入并實施戰略轉型。




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